Aufbau von
Rechnungswesen-
Abteilungen und Shared Service Centern

Ein leistungsstarkes Rechnungswesen entsteht nicht von allein – es braucht klare Strukturen, definierte Prozesse und qualifizierte Menschen. Unsere Interim-Experten unterstützen Unternehmen beim Aufbau neuer Finanzabteilungen oder Shared Service Center – sei es nach Reorganisationen, Fusionen oder schnellem Wachstum.
Wir analysieren bestehende Prozesse, identifizieren Schwachstellen und entwickeln eine belastbare Zielstruktur. Dabei denken wir stets aus der Praxis heraus:

Welche Aufgaben können automatisiert werden?
Wie lassen sich Schnittstellen optimieren?
Welche Rollenprofile braucht das neue Team wirklich?

In enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung setzen wir diese Konzepte um – hands-on, systematisch und mit einem Gespür für Menschen und Machbarkeit.
Auch beim Aufbau von Shared Service Centern begleiten wir den gesamten Prozess: von der Standortwahl über die Migration der Aufgaben bis hin zur Einführung einheitlicher Standards. Unser Ziel: Ein Rechnungswesen, das nicht nur effizient arbeitet, sondern auch skalierbar ist – für mehr Transparenz, geringere Kosten und bessere Steuerbarkeit.

Sie suchen einen versierten Experten für den Aufbau von Rechnungswesen-Abteilungen und Shared Service Centern für ein Interim Accounting? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!